古谱云：“知为行之始，行为知之成”，培训在企业管理，人员储备，解决实际问题上发挥着不可低估的作用。雅客有着一套行之有效的培训制度是实现标准化，统一化目标的强有力保障。当然关键的还是要将理论知识与实际工作相结合。才能真正起到事半功倍的效果。
根据企业自身发展需要，建立企业内训和外训机制，有助于巩固企业根基和企业文化的深入发展和不断走向成熟。内部培训多侧重于企业文化，人员安排及工作流程的深入和细化，是企业正常运转不可或缺的环节。这些培训都是根据企业和员工的发展需求量身定制，目标明确，方向清晰，更符合企业自身发展实际和需求，譬如我们开设的《改变，沟通，态度，团队》课程就是为了归纳，总结工作的共性问题，分析解决个性沟通问题，同时提高工作效率，更深刻理解企业文化的内涵。即便这样的培训不是面面俱到，却可以以点带面，起到触类旁通之效。
通过培训可以加强公司管理人员的综合素质提高。我们的培训工作以“统一规划，分类培训，分级管理”为基本原则，同时也结合“请进来，走出去”的方式，就是要通过多层次，多渠道，大规模的培训来丰富理论知识和实际操作能力。以一个个生动的案例来剖析那些管理准则，同时也可以借鉴到自身的管理实践中。
目前雅客福建工业园区和安徽工业园区，培训工作如火如荼地展开，人力资源中心会同营销培训部就员工的工作心态及业务的操作技能方面，连续组织了9期的培训，课件安排精彩，对大家的帮助，促动，改善和提升非常大，受训人员一致赞同。
“他山之石可以攻玉”，但是一个真正走过一条路的人和一个只能看地图去讲解的人肯定是有差异的，归根到底，企业只有制定适合自身发展需求的培训制度并辅以措施将其落实到位，苦修内功，种种难题才能迎刃而解。
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